Zukunftsfähigkeit mit Nachhaltigkeit sind für viele Unternehmen zunehmend Schwerpunkte in der Ausrichtung des Geschäftsmodells, den (Teil-) Strategien und in den strategieumsetzenden Fokus-Projekten.
Für Management, Führungskräfte und Mitwirkende bedeuten die Fragen der Nachhaltigkeit: Reflektion, Annäherung, Orientierung und Klärung des eigenen Status. Zu leisten sind: die Umsetzung gesetzlicher Vorgaben, Antworten auf Kundenfragen und -anforderungen sowie die passgenaue Entwicklung von Produkten & Produktion. Neue Fragen werden relevant zu: Ausrichtung, finanzwirtschaftlicher Aufstellung und Mittelbeschaffung sowie der Zusammenarbeit mit Partner-Unternehmen, Dienstleistern und Banken.
Den Menschen in den Unternehmen ist wichtig: Die vielfältigen Chancen, die sich bieten, gut und zeitnah zu nutzen; zukünftige Geschäftserfolge sinnvoll gestalten und die Wirtschaftlichkeit erhalten. So gilt es, eigene Erfolgsgeschichten zukunftsfähig fortzuschreiben und Unternehmenskompetenz nachhaltig zu entwickeln.
Wie Nachhaltigkeitsverständnis und neue Ziele und Aufgaben gut vermitteln? Was selbst gestalten und aufbauen, welche Instrumente etablieren? Wie planmäßig, strukturiert und wirksam agieren? Wobei evtl. auf ergänzende Expertise, Beratung und Kompetenzen zugreifen?
Wir unterstützen Sie gerne bei ihren Fragestellungen, Bedarfen und Fokus-Projekten und bieten:
Für Management, Führungskräfte und Mitwirkende bedeuten die Fragen der Nachhaltigkeit: Reflektion, Annäherung, Orientierung und Klärung des eigenen Status. Zu leisten sind: die Umsetzung gesetzlicher Vorgaben, Antworten auf Kundenfragen und -anforderungen sowie die passgenaue Entwicklung von Produkten & Produktion. Neue Fragen werden relevant zu: Ausrichtung, finanzwirtschaftlicher Aufstellung und Mittelbeschaffung sowie der Zusammenarbeit mit Partner-Unternehmen, Dienstleistern und Banken.
Den Menschen in den Unternehmen ist wichtig: Die vielfältigen Chancen, die sich bieten, gut und zeitnah zu nutzen; zukünftige Geschäftserfolge sinnvoll gestalten und die Wirtschaftlichkeit erhalten. So gilt es, eigene Erfolgsgeschichten zukunftsfähig fortzuschreiben und Unternehmenskompetenz nachhaltig zu entwickeln.
Wie Nachhaltigkeitsverständnis und neue Ziele und Aufgaben gut vermitteln? Was selbst gestalten und aufbauen, welche Instrumente etablieren? Wie planmäßig, strukturiert und wirksam agieren? Wobei evtl. auf ergänzende Expertise, Beratung und Kompetenzen zugreifen?
Wir unterstützen Sie gerne bei ihren Fragestellungen, Bedarfen und Fokus-Projekten und bieten:
- Key Notes & Fachvorträge für Management, Führungskräfte, Expertinnen und Experten, Belegschaft, auf
- Fachtagungen, Management- und Führungskräfte-Klausuren, Veranstaltungen für Zielgruppen im Unternehmen
- internen Zukunftskonferenzen und Kick-off-Formaten (passgenaue Workshops, Impuls-Vorträge etc.)
- Beratung und Expertise für Management, CSR-Verantwortliche, Personalbereiche, Unternehmensbereiche mit
- Strategieumsetzung und Transformation des Geschäfts-/ Betriebsmodells
- Vermittlung von etablierten CSR-Expertinnen und Experten für Ihre Branche, Ihren Unternehmenstyp
- Anpassung und Ergänzung der unternehmenseigenen Instrumentarien (Leitbilder, CSR-Reporting und Berichtswesen, Grundsätze für Führung & Zusammenarbeit, Zielvereinbarungs-/PE-System, Funktionsbeschreibungen etc.) und Erweiterungen (CSR-Analysen, Reifegrad-Modelle für den Unternehmenstypus etc.) Anpassung und Ergänzung der unternehmenseigenen Instrumentarien (Leitbilder, CSR-Reporting und Berichtswesen, Grundsätze für Führung & Zusammenarbeit, Zielvereinbarungs-/PE-System, Funktionsbeschreibungen etc.) und Erweiterungen (CSR-Analysen, Reifegrad-Modelle für den Unternehmenstypus etc.)
- Lernformaten und -Designs zur Kompetenzvermittlung für Zielgruppen
- Unterstützung im Berichtswesen
- Projektmanagement-Expertise CSR
- für die Unterstützung von Projektverantwortlichen und / oder Umsetzungen in Ihrem CSR-Projekt-Portfolio
- Change-Management mit CSR-Projekten
- Strategische Vernetzung und Kollaborations-Formatefür Nachhaltigkeits-Manager: innen und Projekt- und Koordinationsverantwortliche
- in internen und unternehmensübergreifenden Praxisforen & Arbeitskreisen zu Nachhaltigkeit / CSR
Mit Zukunftsfähigkeit und Nachhaltigkeit sind viele Querschnitts- und Managementaufgaben verbunden, die systematisch erfolgreich etabliert werden sollen. Gebraucht werden: Erweitertes Führungsverständnis, neue fachliche Umsetzungs-Expertise und Basiswissen für alle.
Die Aufstellung der europäischen und deutschen Politik & Gesetzgebung erfolgt bei hohem Tempo über die vielfältigen Hebel der Finanzwirtschaft. Mit der Grundidee, so alle Unternehmen und öffentlich-rechtlichen Institutionen entsprechend auf die 17 Zielfelder der Agenda 2030, auf CSR (Corporate Social Responsibility) sowie ESG (Environmental, Social and Governance) ausrichten und steuern zu können.
Dies kann bedeuten, dass bedeutende Transformationen im Geschäftsbetrieb erforderlich werden. Mindestens ist zu leisten: ein professioneller, fachkompetenter Umgang mit vielfältigen, neuen Instrumentarien, dem CSR-Berichtswesen, neuen Funktionen und Verantwortlichkeiten und eine gute Kommunikation mit vielen Beteiligten-Gruppen. Nutzen Sie uns als Sparring-Partner: innen für die anstehenden Aufgaben und eine erfolgreiche Zukunftsgestaltung.
Dies kann bedeuten, dass bedeutende Transformationen im Geschäftsbetrieb erforderlich werden. Mindestens ist zu leisten: ein professioneller, fachkompetenter Umgang mit vielfältigen, neuen Instrumentarien, dem CSR-Berichtswesen, neuen Funktionen und Verantwortlichkeiten und eine gute Kommunikation mit vielen Beteiligten-Gruppen. Nutzen Sie uns als Sparring-Partner: innen für die anstehenden Aufgaben und eine erfolgreiche Zukunftsgestaltung.